Tanácsadói napok

Képzés leírása

Bértranszparencia, jogi kötelezettségek és humánpolitikai megoldások munkáltatóknak

Bérstruktúra, munkakörértékelés, álláshirdetés, bérmegállapítás és munkavállalói tájékoztatás, hogyan készüljön fel a munkáltató?

A bértranszparencia új követelményei a vállalatok teljes bérezési és HR gyakorlatát érintik. A munkáltatóknak objektív, nemi szempontból semleges szempontok alapján kell tudniuk megindokolni a bérek és a bérnövekedés meghatározását, kezelniük kell a munkavállalók új tájékoztatási jogait, és már a munkaerő felvétel során is új elvárásokkal kell számolniuk.

A felkészülés ezért jóval többet jelent egy új szabályzat elkészítésénél, hiszen felül kell vizsgálni, hogy a meglévő munkaköri és bérezési rendszer alkalmas- e az egyenlő vagy egyenlő értékű munkák összehasonlítására, vannak e objektív szempontok a bérek és béremelések mögött, milyen bérkülönbségek alakultak ki, és ezek szakmailag igazolhatók- e.

Szakmai napunkon Dr. Horváth István munkajogi, Csaposs Noémi pedig humánpolitikai oldalról mutatja be, milyen változásokra kell felkészülniük a munkáltatóknak, és hogyan fordíthatók át a jogi követelmények működő vállalati HR folyamatokká.

10:00-11:00 Jogi kötelezettségek teljesítése Dr. Horváth István

Az első órában áttekintjük a bértranszparencia munkáltatói jogi követelményeit. Mit jelent az egyenlő és egyenlő értékű munka? Milyen elveknek kell megfelelnie a bérstruktúrának? Milyen tájékoztatás illeti meg az állásra jelentkezőket és a munkavállalókat? Szó lesz a bérkülönbségekről történő jelentéstételről és a közös bérértékelésről, valamint a bizonyítás, a jogérvényesítés és a munkáltatói felelősség változásairól is.

11:00-12:00 Humánpolitikai megoldások Csaposs Noémi

A második órában a gyakorlati vállalati felkészülés kerül középpontba, megnézzük, hogyan érdemes felülvizsgálni a munkaköri rendszert és a bérezési gyakorlatot, milyen objektív szempontokra építhető a munkakörök értékelése és összehasonlítása, valamint hogyan alakíthatók ki átlátható bérsávok és bérmegállapítási szempontok. Foglalkozunk azzal is, hogyan tárhatók fel a meglévő bérkülönbségek, milyen HR folyamatokat érinthet az átállás, és hogyan érdemes felkészülni a munkavállalók bérrel kapcsolatos kérdéseire és tájékoztatási igényeire.

Szakértőink:

Dr. Horváth István ügyvéd, az ELTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tanszék vezetője

Csaposs Noémi, az Országos Humánmenedzsment Egyesület elnöke

Mire kap választ szakmai napunkon?

1. Mit jelent az egyenlő és egyenlő értékű munka a bértranszparencia szabályai szerint?
2. Milyen követelményeknek kell megfelelnie a munkáltató bérstruktúrájának?
3. Milyen objektív, nemi szempontból semleges kritériumokra építhető a munkakörök értékelése?
4. Hogyan változik az álláshirdetés és a kiválasztási folyamat?
5. Milyen információt kell adni a pályázónak a munkabérről vagy bérsávról?
6. Hogyan kell átláthatóvá tenni a bérmegállapítás és a bérnövekedés szempontjait?
7. Milyen új tájékoztatási jogok illetik meg a munkavállalókat a saját és az összehasonlítható munkakörök bérezésével kapcsolatban?
8. Mely munkáltatókat érinti a női és férfi munkavállalók közötti bérkülönbségről történő jelentéstétel?
9. Mikor válhat szükségessé közös bérértékelés, és mit kell ilyenkor vizsgálni?
10. Hogyan tárhatók fel és értékelhetők a vállalaton belüli indokolatlan bérkülönbségek?
11. Milyen HR és bérezési folyamatokat érdemes felülvizsgálni a felkészülés során?
12. Milyen jogi és humánpolitikai lépésekkel készíthető fel a vállalat a bértranszparencia gyakorlati alkalmazására?